S1 E3 : Les mythes en entreprise

janvier 5th, 2016 Posted by Non classé No Comment yet

 

Que vous aimiez Star Wars, le Seigneur des Anneaux ou les contes de perraux, vous connaissez les mythes et leurs récits.

 

Qu’en est-il de votre entreprise ?

  • Vos collaborateurs ont-il intégré le mythe fondateur de l’entreprise famililale ?
  • Intègrent-ils le nouveau mythe voulu par le Top Management ?
  • Assimilent-t-ils les mythes d’entreprise lors de fusions/acquisitions ?
    Comment agir ?                                                                                      Autres concepts

 

2016 l’année du management de la culture d’entreprise

janvier 5th, 2016 Posted by Non classé No Comment yet

De profondes transformations culturelles marqueront cette nouvelle année. L’ubérisation des économies, la croissance modérée mais continue des pays du sud, les révolutions numériques contraignent vos entreprises à opérer des changements à 360°.

Voici un outil disponible en ligne pour juger des bonnes résolutions à prendre pour 2016 en matière de management et de conduite du changement.

 

 

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S1 E2 : les Symboles en entreprise

décembre 15th, 2015 Posted by Video No Comment yet

Pour obtenir le permis de conduire, il est important de comprendre un grand nombre de symboles :

  • les panneaux de signalisation
  • les informations délivrées par les autres voitures

Dans une entreprise, chaque nouvel arrivant intégrera la culture d’entreprise. Dans les premiers temps, il apprendra de manière consciente et inconsciente les symboles de l’entreprise. Il développera également ses propres symboles au regard de ses croyances et de ses modes de pensées.

 

 

Comment agir ?                                                                                      Autres concepts

 

S1 E1 : Découvrez Longwy Consulting

décembre 2nd, 2015 Posted by Video No Comment yet

 

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Choisir la bonne voie d’actions contre la radicalisation de vos collaborateurs

novembre 17th, 2015 Posted by Non classé No Comment yet

Vous avez peut-être contacté la radicalisation de certains de vos collaborateurs. Mais vous ne savez pas comment agir ?

Certaines situations vous paraissent suspectes :

  • rejet de servir ou de travailler avec des femmes ou des individus particuliers;
  • apologie des attentats;
  • consultation de sites djihadistes sur le lieu de travail.

Vous êtes DRH ou DG et vous ne savez pas comment mettre en oeuvre une politique et une stratégie sans stigmatiser vos salariés.

Vous pouvez essayer de trouver une solution en lien avec votre culture d’entreprise et l’anthroplogie.

Voici une infographie sur les dimensions à prendre en compte via l’anthropologie juridique.

 

Politiques Publiques

 

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