Cibler les problématiques et dimensionner les études. Enquêter sur les risques psychosociaux , leurs origines et leurs risques.
ANTHROPOLOGIE
Examiner la culture d’entreprise au niveau de chaque collaborateur et de chaque sphère. Déceler la rupture entre la réalité et la perception.
ENTRETIENS
Interviewer les collaborateurs de manière individuelle et/ou collective afin d’évaluer l’influence et l’impact de problématiques sous-jacentes et non exprimées.
COMPORTEMENTS HUMAINS
Analyser les habitudes et les modes de pensées ( automatique, sociale et par modèles mentaux) conscients et inconscients. Prévenir les comportements à risques pour l’entreprise d’une part et le collaborateur lui-même.
DIAGNOSTICS
Auditer la culture d’entreprise. Effectuer des points d’étapes ( ChekUp). L’entreprise maîtrise la mise en place de la transformation.
PRINCIPES JURIDIQUES
Evaluer la réalité par le prisme du droit en général et des droits inaliénables de tous les êtres humains en particulier. Développer les principes et les stratégies de régulation de l’organisation de l’entreprise.
DIVERGENCE CULTURELLE
Accompagner le multiculturalisme dans les entreprises innovantes, exportatrices et les grands groupes internationaux. Traduire les différences entre la vision occidentale et les cultures.
MOBILITE
Utiliser des outils ergonomiques, opensources et SAAS. Adhérer au relationnel humain 2.0 via visioconférences et cloud.
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